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遠(yuǎn)景田慶軍:多維度理性看待儲(chǔ)能“內(nèi)卷” ,價(jià)格下行為行業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值

4月10日—13日,第十二屆儲(chǔ)能國際峰會(huì)暨展覽會(huì)在北京召開。在開幕式現(xiàn)場,匯聚了來自政府部門、科研院所、電網(wǎng)公司、發(fā)電集團(tuán)、儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈等1000多名嘉賓參會(huì)。遠(yuǎn)景集團(tuán)高級(jí)副總裁、遠(yuǎn)景儲(chǔ)能總裁田慶軍受邀參加儲(chǔ)能領(lǐng)袖高端對(duì)話,探討儲(chǔ)能行業(yè)熱點(diǎn)話題。田慶軍指出,要多維度理性看待儲(chǔ)能“內(nèi)卷”,價(jià)格下行為行業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,促進(jìn)了行業(yè)的繁榮和技術(shù)的進(jìn)步,但也要警惕價(jià)格“內(nèi)卷”下的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

一是技術(shù)進(jìn)步讓成本不斷探底。一年前儲(chǔ)能價(jià)格大約在1.3元/wh,那時(shí)候行業(yè)就在討論“內(nèi)卷”,現(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)跌破了0.7元/wh,站在現(xiàn)在看過去,那時(shí)候價(jià)格并不低。同樣,如果再過一年,站在未來看現(xiàn)在,現(xiàn)在的價(jià)格也還有下行空間。技術(shù)在不斷進(jìn)步,產(chǎn)品、工藝、設(shè)計(jì)、管理的創(chuàng)新都在讓成本不斷探底。

二是持續(xù)降本才能做大產(chǎn)業(yè)。在最近的3—4年里,風(fēng)機(jī)價(jià)格下降了3/4,光伏價(jià)格下降了2/3。技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)風(fēng)電和光伏價(jià)格快速下行,推動(dòng)中國每年新增新能源裝機(jī)超過2億千瓦。儲(chǔ)能也是如此。如果儲(chǔ)能不能持續(xù)降本,投資商就沒有動(dòng)力把儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)做大。不斷降低成本,恰恰是儲(chǔ)能對(duì)行業(yè)作出的重大貢獻(xiàn)。

三是警惕“內(nèi)卷”帶來的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。相比于行業(yè)“內(nèi)卷”,更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。過去幾年,風(fēng)電光伏行業(yè)大規(guī)模降本,帶來了較多的質(zhì)量事故,希望儲(chǔ)能行業(yè)能夠引以為戒。相比風(fēng)電光伏,儲(chǔ)能行業(yè)規(guī)模比較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,如果把控不好質(zhì)量,造成批量質(zhì)量事故,可能會(huì)影響儲(chǔ)能行業(yè)目前良好的發(fā)展勢頭。

對(duì)于政府和資本對(duì)“內(nèi)卷”的影響,田慶軍認(rèn)為,要辯證地看待這一問題。正是政府對(duì)儲(chǔ)能的支持和資本對(duì)儲(chǔ)能的看好,才推動(dòng)了儲(chǔ)能蓬勃發(fā)展,新生儲(chǔ)能企業(yè)不斷涌現(xiàn),造就了行業(yè)的繁榮。但是,當(dāng)儲(chǔ)能發(fā)展到一定階段,地方政府對(duì)儲(chǔ)能的干預(yù)要降低,要把儲(chǔ)能交給市場,讓市場來調(diào)節(jié)儲(chǔ)能在未來新型電力系統(tǒng)中的定位。儲(chǔ)能發(fā)展初期需要政府和資本的傾斜,沒有這樣一個(gè)過程,儲(chǔ)能也不會(huì)有如今的快速發(fā)展,未來,儲(chǔ)能將通過市場化機(jī)制更加健康地發(fā)展。

田慶軍表示,放眼全球儲(chǔ)能市場,亞非市場正在向中國學(xué)習(xí),中國正在將過去20年新能源發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和成果分享給其他發(fā)展中國家。北美和歐洲的電力市場比較發(fā)達(dá),其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。中國既要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的電力市場,又要賦能其他發(fā)展中國家,把中國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果輸送出去。

最后就如何突破“內(nèi)卷”,田慶軍表示,技術(shù)創(chuàng)新是核心競爭力,但是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新是最基礎(chǔ)的創(chuàng)新,只有產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,很難避免同質(zhì)化現(xiàn)象。遠(yuǎn)景儲(chǔ)能通過全棧、全鏈、全周期服務(wù)來進(jìn)行差異化創(chuàng)新。

一是全棧自研。遠(yuǎn)景儲(chǔ)能具備全棧技術(shù)能力,從電芯、PCS、BMS、EMS到SCADA系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)了自研自制,可以加速技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代,保證設(shè)計(jì)的一致性,提升最終產(chǎn)品的性能表現(xiàn)。2024年遠(yuǎn)景在去年的基礎(chǔ)上將持續(xù)加大研發(fā)投入,預(yù)計(jì)會(huì)增加50%以上。

二是全產(chǎn)業(yè)鏈。遠(yuǎn)景也在投資一些下游儲(chǔ)能電站。我們認(rèn)為,交易是儲(chǔ)能的本質(zhì),會(huì)交易的儲(chǔ)能代表未來。儲(chǔ)能參與調(diào)用,參與電力市場,通過更好的交易策略,可以盈利。我們通過自己投資電站,先行先試,將自身的經(jīng)驗(yàn)和方案分享給客戶。目前,遠(yuǎn)景在山東、安徽、內(nèi)蒙、浙江、廣西等已經(jīng)建成了各種應(yīng)用場景的儲(chǔ)能電站。

三是全生命周期的服務(wù)。全生命周期的服務(wù)在國際市場上非常重要。投資商要求對(duì)儲(chǔ)能電站的全生命周期負(fù)責(zé),這也是遠(yuǎn)景儲(chǔ)能在海外推行的EPC+O&M模式。國際市場是高風(fēng)險(xiǎn)市場,如果在生命周期內(nèi)達(dá)不到合同約定的性能指標(biāo),將面臨巨額罰款,這很考驗(yàn)儲(chǔ)能企業(yè)的綜合實(shí)力和技術(shù)能力。目前,遠(yuǎn)景已經(jīng)和正在同新加坡、英國、澳大利亞、毛里求斯等十幾個(gè)國家交付各種商業(yè)模式的儲(chǔ)能電站。

田慶軍表示,遠(yuǎn)景儲(chǔ)能全周期服務(wù)的重點(diǎn)是為客戶提供最優(yōu)的交易策略。在遠(yuǎn)景鄂爾多斯零碳產(chǎn)業(yè)園,遠(yuǎn)景的儲(chǔ)能解決方案為園內(nèi)儲(chǔ)能電站提供AI定制交易服務(wù),相比人工交易,度電收益提高0.13元,大大提高了投資回報(bào)。

“交易是遠(yuǎn)景儲(chǔ)能的軟實(shí)力。” 田慶軍指出,服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造比產(chǎn)品更重要。遠(yuǎn)景儲(chǔ)能從全生命周期的維度來為客戶創(chuàng)造價(jià)值,通過價(jià)值創(chuàng)造來突破“內(nèi)卷”。


來源:中國能源報(bào) 閱讀量:2524 |   收藏
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