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改革進(jìn)入深水區(qū)-制度制約國(guó)有企業(yè)進(jìn)行全面深入的碳資產(chǎn)管理

  國(guó)有企業(yè)目前是碳市場(chǎng)里的主力,這毋庸置疑。電力行業(yè)裝機(jī)中,5大電力就占了半臂江山。

  正常的碳市場(chǎng)是一個(gè)快速反應(yīng)市場(chǎng),也就是說(shuō)要快速?zèng)Q策,交易機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。而大部分國(guó)有企業(yè)很難適應(yīng)直接參與碳市場(chǎng)。

  國(guó)企改革是一個(gè)太太大的話題,我們無(wú)法發(fā)表見解,但是就目前碳市場(chǎng)里表現(xiàn)出來(lái)的一些弊端進(jìn)行一下陳列,以拋磚引玉,作為國(guó)企改革中的一些借鑒思考。

  現(xiàn)象1:寧可廢掉也不賣掉

  A發(fā)電企業(yè)手中囤積100萬(wàn)噸配額,眼看要作廢,就是不賣,原因很簡(jiǎn)單,進(jìn)價(jià)是60元,市場(chǎng)價(jià)格13元,如果賣掉,國(guó)有資產(chǎn)就會(huì)流失,不賣,作廢國(guó)有資產(chǎn)就沒(méi)有流失;

  現(xiàn)象2:寧買高價(jià)不買低價(jià)

  有B企業(yè)缺配額2萬(wàn)噸,交易所掛牌價(jià)55元,有供應(yīng)商提供45元配額,因無(wú)法進(jìn)入其“合格供應(yīng)商名錄”,只能購(gòu)買55元配額;

  現(xiàn)象3:我是封閉王國(guó),誰(shuí)也別想進(jìn)來(lái)

  企業(yè)自建碳資產(chǎn)管理公司,形成一個(gè)封閉的小社會(huì):由集團(tuán)下達(dá)命令碳資產(chǎn)統(tǒng)一管理,成立碳資產(chǎn)管理公司。這樣作好壞先不評(píng)判,主要面臨著尷尬境地:

  如果集團(tuán)C電廠缺配額2萬(wàn)噸,集團(tuán)D電廠多余2萬(wàn)噸,配平正好。但是如何結(jié)算,成了問(wèn)題,如果結(jié)算高了,D高興,C不高興;結(jié)算低了,C高興了,D不高興。因?yàn)檫@會(huì)直接進(jìn)入生產(chǎn)成本;

  集團(tuán)碳資產(chǎn)管理公司管理成本為XXXL,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成本為XL,各發(fā)電公司不買帳,集團(tuán)碳資產(chǎn)公司名存實(shí)亡;

  現(xiàn)象4:決策周期過(guò)長(zhǎng)

  統(tǒng)籌:安環(huán)部

  管理:資產(chǎn)部

  買/賣:銷售部

  這是一個(gè)典型的集團(tuán)管理方式,從具有目標(biāo)到?jīng)Q策至少2個(gè)月;

  現(xiàn)象5:沒(méi)有獎(jiǎng)懲機(jī)制,相關(guān)人員無(wú)積極性

  電廠E,去年作了碳抵消,碳托管,結(jié)公司創(chuàng)收數(shù)百萬(wàn),相關(guān)經(jīng)辦人最終獲獎(jiǎng)金1000元;結(jié)果今年,沒(méi)有人再積極作各種碳資產(chǎn)管理;

  電廠F,去年數(shù)據(jù)填報(bào)錯(cuò)誤,配額少發(fā)30余萬(wàn)噸,給電廠造成間接損失1000萬(wàn)。相關(guān)人員沒(méi)人受到處分;

   改革進(jìn)入深水區(qū)-制度制約國(guó)有企業(yè)進(jìn)行全面深入的碳資產(chǎn)管理

  當(dāng)然,國(guó)有企業(yè)進(jìn)行碳資產(chǎn)管理,也有很多好處:

  發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),利用大額采購(gòu),有效控制成本;

  發(fā)揮國(guó)企穩(wěn)定性優(yōu)勢(shì)、數(shù)據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢(shì),使集團(tuán)碳資產(chǎn)具有可遇見性,可控性,提前作好年度或者3-5年交易策略,實(shí)現(xiàn)收益與風(fēng)險(xiǎn)可控并存;

  發(fā)揮地域差別優(yōu)勢(shì),利用下屬企業(yè)區(qū)域分布,掌握市場(chǎng)行情,動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì);

  發(fā)揮國(guó)企國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱作用,帶頭作用,樹立企業(yè)形象;

  可以進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任:做得更多一些,比如

  可以超額完成碳減排任務(wù);

  通過(guò)碳中和,作0碳企業(yè);

  配合碳減排與綠電、綠證的結(jié)合;

  如何能夠很好的完成以上優(yōu)缺點(diǎn)的揚(yáng)長(zhǎng)避短是要考驗(yàn)智慧的。

  國(guó)家目前大力鼓勵(lì)混合所有制改革,在碳領(lǐng)域也有幾個(gè)公司開始試水,目前還基本都在前期。

  摸著石頭過(guò)河一直是中國(guó)改革的座右銘,在這個(gè)全全世界最大碳市場(chǎng)起步之初,讓我們抓住這次機(jī)遇,在中國(guó)碳市場(chǎng)發(fā)展的歷史上寫下自己的名字。


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